華為總裁任正非說，生存是永遠是第一位的。這句話可能很多人沒有特別深刻的印象，但對于創(chuàng)業(yè)者以及正在經(jīng)營公司的守業(yè)者來說，太具有震撼力了。以前看到過這樣一句話，90%以上的創(chuàng)業(yè)者都失敗了，可謂十不存一。這說明企業(yè)生存是多么重要的一件事。華為深刻的危機意識，對于智能鎖廠家來說，更具有啟發(fā)意義。

任正非

華為如今在通信行業(yè)是全球第一，而在手機行業(yè)是國內(nèi)第一，如此巨大的市場份額，按說已經(jīng)足夠了吧！但華為依然保持著憂患意識，因為瞬間倒塌的諾基亞就是最好的明證，況且還有蘋果、思科、三星這些競爭對手在虎視眈眈呢？智能鎖行業(yè)據(jù)2018年的統(tǒng)計顯示，已經(jīng)有超過2000家廠商，品牌更是不計其數(shù)，如此眾多的競爭對手，智能鎖廠家敢懈怠嗎？

華為

況且現(xiàn)在的智能鎖行業(yè)又和通信行業(yè)、手機行業(yè)不同，智能鎖如今的進入門檻比較低，智能鎖廠家是沒有多少專利護城河，況且行業(yè)又發(fā)展迅速。那么智能鎖行業(yè)比拼的是什么呢？在筆者看來比的就是營銷、市場、政策，只有抓住了實際，占領(lǐng)了市場，那么就有足夠的利潤去做護城河。所以千鎖競爭，就看誰更有生存能力，誰更有憂患意識了。

皇迪智能鎖廠家

幾十年前的華為，還籍籍無名，如今的華為，面對大國封鎖，依然可以應(yīng)對從容，這就是多年來華為憂患意識造就的實力：當(dāng)開始賣設(shè)備的時候，就想著賣不動的時候怎么辦，當(dāng)開始做手機的時候，就想著CPU、系統(tǒng)被人卡了怎么辦。智能鎖廠家只有向華為學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的危機感與生存能力，才能在激烈的競爭中先人一步，長存并壯大下去。